FO avait salué cette négociation dédiée au handicap, attendue de longue date (après des années de revendications) et en résonance directe avec les valeurs fondamentales de la Fondation Apprentis d’Auteuil (accueillir, éduquer, former, insérer).
À la Fondation Apprentis d’Auteuil, cette négociation sur l’accord Handicap doit marquer un tournant : sortir des déclarations de principe pour bâtir une politique réellement inclusive. Si Force Ouvrière prend acte de la volonté affichée d’intégrer le handicap au cœur de la stratégie de l’institution, la reconnaissance ne se décrète pas : elle exige des moyens dédiés et des droits opposable.
Toutefois, l’examen du texte révèle un net décalage entre les intentions affichées dans le préambule et la portée réelle de l’accord, tant sur le plan juridique qu’opérationnel.
Pour FO, les collègues en situation de handicap ne sont ni des variables d’ajustement ni des « cas particuliers » : ce sont des professionnels à part entière.
Nos exigences fermes pour un accord protecteur
- Recruter au-delà du vernis légal : Fixer des objectifs chiffrés d’embauche BOETH par région, formaliser les partenariats spécialisés (Agefiph, Cap Emploi) et rendre obligatoire la formation des recruteurs.
- Garantir des aménagements réels : Rendre obligatoire un diagnostic d’aménagement de poste avant l’arrivée du salarié, imposer des délais d’exécution stricts à la Direction et systématiser la sensibilisation des équipes de travail.
- Prévenir l’inaptitude plutôt que la subir : Instaurer un suivi à 3, 6 et 12 mois pour chaque bénéficiaire d’une RQTH, rendre opposable l’accès prioritaire à la formation continue et anticiper les reclassements bien en amont des procédures de rupture.
- Des droits concrets et du temps sanctuarisé :
- Porter à 2 jours d’absence rémunérée par an (contre 1 seul proposé) les autorisations d’absence pour démarches administratives ou médicales.
- Prise en charge des frais de déplacement et de matériel spécialisé non couverts.
- Sanctuariser sans condition les 10 jours par an alloués aux référents Handicap.
- Former et rendre des comptes : Rendre obligatoire la formation de la ligne managériale et publier en toute transparence les indicateurs annuels (taux d’emploi effectif, aménagements réalisés, budgets engagés).
La ligne FO : des obligations, pas des options
Un accord n’a de valeur que si les salariés peuvent s’en prévaloir face à l’employeur. FO continuera de peser dans les négociations pour que ce texte devienne un véritable bouclier protecteur, garantissant dignité, équité et maintien dans l’emploi sur l’ensemble de nos établissements.