Le 9 juillet dernier s’est tenu le Comité Social et Économique Central (CSEC) de la Fondation Apprentis d’Auteuil. À l’ordre du jour : le vote crucial sur le Projet Stratégique 2027-2031 (Bloc 1) et les Orientations de la Formation 2027. Avec la moitié des élus représentés sur les listes, FO a pesé de tout son poids pour exiger de la Direction des garanties concrètes pour le terrain.
Pour votre délégation Force Ouvrière, une conviction demeure : un projet d’avenir ne peut pas se construire sur de simples déclarations d’intention « politiques ». Il doit s’accompagner de moyens financiers, humains et salariaux clairement chiffrés.
Un projet stratégique sans trajectoire financière ni budgétisation des emplois n’est pas un projet : c’est une liste de vœux pieux. Renvoyer les indicateurs à des « feuilles de route » ultérieures hors de portée du CSEC n’est respectueux envers notre instance et notre organisation syndicale FO.
Voici ce qu’il faut retenir des débats et la position défendue par vos élus FO.
Projet Stratégique 2027-2031 : Un chèque en blanc ?
La Direction affiche une vision pleine « d’espérance » , mais refuse obstinément de présenter une planification budgétaire et humaine précise avant la rentrée. Pour FO, le constat est amer : le document transmis manque cruellement d’objectifs chiffrés et d’identification des moyens.
La position FO : Nous ne pouvons pas voter à l’aveugle. Les orientations stratégiques ont des conséquences directes sur nos métiers, l’organisation du travail et le recours à la sous-traitance. La Direction nous renvoie à une « feuille de route » tardive (prévue pour décembre) , sous prétexte qu’elle refuse une « planification financière ». FO dénonce ce manque de transparence qui met la charrue avant les bœufs ! on ne veut plus entendre qu’on ne le faisait pas avant, et ce n’est pas pour autant que FO était en accord avec la présentation.
Le paradoxe du médico-social sur le terrain
Vos délégués FO ont interpellé la Direction sur une contradiction flagrante : alors que le Projet Stratégique affirme que la Fondation n’ira pas vers le médico-social , la réalité du terrain montre que nous accueillons de plus en plus de jeunes en situation de handicap ou aux profils très complexes. FO exige que les structures, l’immobilier (normes PMR) et les équipes soient financés et formés à la hauteur de cette charge de travail réelle.
- Le résultat du vote (Projet Stratégique) : 11 voix Pour, 2 Contre, 8 Abstentions (ne se prononce pas). Une partie importante des élus a refusé de valider cette absence de garanties chiffrées mais sera en attente des engagements prise par la direction générale dans les mois à venir.
Orientations Formation 2027 : Pour une vraie reconnaissance des compétences !
Si FO salue l’effort budgétaire global consacré à la formation (plus de 13 millions d’euros), le diable se cache dans les détails.
Alerte sur les volumes d’heures des AES et personnels pédagogiques
Le CSEC a mis en lumière une injustice flagrante : les Accompagnants Éducatifs et Sociaux (AES) ne bénéficient que de 17 heures de formation en moyenne par an, et les personnels pédagogiques d’à peine 11 heures! C’est dérisoire face aux défis de l’Intelligence Artificielle, de la santé mentale et de la complexité des publics. FO demande un plan correctif immédiat pour un accès équitable.
Sortir les APP du budget de formation !
FO a réclamé, aux côtés du CSEC, le retrait définitif des Analyses de Pratiques Professionnelles (APP) du Plan de développement des compétences. Les APP sont un outil de soutien institutionnel et de QVCT indispensable , mais elles ne constituent pas des formations qualifiantes. Les maintenir dans ce budget fausse artificiellement le taux d’effort de la Fondation.
- Le résultat du vote (Formation 2027) : 15 voix Pour, 1 Contre, 5 Abstentions.
3. Le combat FO : Pas de « Marque Employeur » sans reconnaissance salariale !
La Direction vante sa volonté d’être la « meilleure marque employeur » , mais botte en touche dès que l’on parle de salaire, renvoyant le sujet aux Négociations Annuelles Obligatoires (NAO).
Pour FO, la baisse de l’absentéisme et du recours massif à l’intérim ne passera pas par des e-learnings sur les risques psychosociaux, mais bien par :
- Une revalorisation salariale nette pour tous les personnels.
- L’arrêt des glissements de tâches non reconnus entre maîtresses de maison, surveillants de nuit et éducateurs.
- Des ratios d’encadrement dignes par jeune pour travailler en sécurité.
Et maintenant pour FO Apprentis d’Auteuil ?
Le dialogue social ne s’arrête pas à ce vote. Le CSEC a officiellement demandé qu’une délégation d’élus soit reçue par le Conseil d’Administration en septembre , et exige une séance supplémentaire en début d’année 2027 entièrement dédiée au contrôle de la feuille de route avant sa validation.
Depuis déjà longtemps, Force Ouvrière demande qu’une personne du personnel et des instances complète et soit représenté au CA. Nous rappeler lors de ce CSEC l’importance d’un calendrier et de présentation de la direction tant sur l’évolution du projet et de la feuille de route de la Direction Générale.
Force Ouvrière restera vigilant, point par point, pour que les ambitions de la Fondation ne se fassent pas au détriment de la santé et des conditions de travail des salariés sur le terrain !