183€ net pour les oubliés du Ségur à la Fondation Apprentis d’Auteuil

La Fondation Apprentis d’Auteuil à pris une position en faveur de l’application du décret de 183 euros pour les salariés dans le champ de la protection de l’enfance, même si cela ne peut pas s’appliquer aux internats éducatifs et aux équipes éducatives des établissements scolaires.

Cela montre un engagement fort envers les salariés concernés, malgré des résistances dans certains départements de ne pas financer les 183 euros et ne respectant pas ainsi la mise en œuvre du décret.

C’est encourageant de voir que nos revendications, nos tracts et nos manifestations pour les salariés ont été entendues.

La valorisation des salariés dans les établissements scolaires et les internats éducatifs est cruciale, surtout compte tenu de leur engagement auprès des jeunes et des familles. Certains jeunes relève pourtant d’une prise en charge de la protection de l’enfance. La revalorisation salariale que FO Apprentis Auteuil compte porter lors de la prochaine NAO est une étape importante pour reconnaître et soutenir ces efforts quotidiens.

Il est essentiel que ces travailleurs soient appréciés à leur juste valeur pour leur engagement à la Fondation car aujourd’hui le métier est difficile (violence verbale et physique, turn-over, démission, intérim) dans un contexte de dégradations des conditions de travail dans des établissements.

FO Apprentis Auteuil prévoit de réclamer une revalorisation salariale pour les salariés qui ne bénéficient pas de l’augmentation des 183 euros lors de la prochaine Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) 2025 .

Cela pourrait être une mesure pour assurer que tous les employés soient soutenus de manière équitable sur fonds propre mais cela doit être porté en négociation et doit tenir compte de la situation financière économique de la Fondation Apprentis d’Auteuil.

Il est essentiel que la transparence et le dialogue soient au cœur de nos négociations, surtout dans un contexte aussi délicat. La situation financière de la Fondation nécessite une approche collaborative pour trouver des solutions qui équilibrent les besoins des employés et la viabilité de l’organisation.

Pour votre information, cette année nous nous dirigeons vers une année déficitaire à la Fondation avec une perte financière sur les dons et legs mais aussi sur l’insertion avec des pertes importantes de finances.

Il pourrait être bénéfique de mettre en place des réunions plus régulières pour discuter des préoccupations et des propositions, afin de créer un climat de confiance et de compréhension mutuelle comme nous l’avions fait lors des périodes de covid.

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